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Travailler à plusieurs, une piste à explorer

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A découvrir dans cette page, de nombreux témoignages et informations pour oser se poser la question du travail à plusieurs ! Trouver tout d'abord la solution adaptée pour votre exploitation et pour vous - même, avoir toutes pour prendre sa décisio, meer à bien son projet et le faire vivre sur long terme.

On démarre avec le témoignage d'un couple d'éleveurs isérois qui est employeur et adhérent d'une CUMA, fait appel à une  ETA et a mis en place un robot de traite.

Pour faire appel à de la main d’œuvre extérieure, de nombreuses formes existent   :

 

A voir  aussi :

 
Embaucher, déléguer  : des éleveurs témoignent


Témoignage de Franck et Patricia à la suite du départ en retraite d’un associé


Ils ont dit : «Quand on a la tête dans le guidon, on peut y rester si personne nous dit qu’il faut la relever de temps en temps »  « C’est bénéfique de se projeter à 3 ans, cela permet d’aller dans le bon sens, de conforter sa stratégie »
Au départ, isolés chez eux par un surcroît de travail, les exploitants ont d’abord recherché des adaptations individuelles. Aujourd’hui, ils ont pris conscience que d’autres avaient les mêmes difficultés qu’eux et ils sont devenus moteurs dans des démarches collectives : projet de la cuma de dessilage, formation d’un apprenti en vue de faciliter les remplacements  pour les membres de l’association… »


Et pourquoi pas consituter une société ? Sans oublier de la faire vivre !


A voir aussi  :

et plus partciulièrement : 

Gérer les ressources, ça se travaille !


La part du salariat et des formes sociétaires se développe rapidement notamment en production laitière. Et travailler en équipe ou partager la conduite d'une entreprise ne s'improvisent pas.

Le développement de compétences relatives à la gestion des ressources humaines dans un cadre sociétaire (Gaec) ou hiérarchique (salariat) est nécessaire. C'est que partagent les éleveurs qui ont accepté de partager leurs réflexions sur le salariat, on retiendra :
 

 

Par ou commencer ? Quels besoins ? S'associer ou recruter ?


Comment prendre en compte les bonnes questions ? Comment choisir ? Quels sont les pièges ? Les erreurs à ne pas faire ou refaire ?
Vous êtes éleveur retrouvez ici 15 fiches qui répondront à vos questions  pour se décider en connaissance de cause !
Prenez le temps de la réflexion, partagez vos interrogations avec un collègue ? Des conseillers ?
Avant de recruter vous êtes-vous posé les bonnes questions ?

 L'IDELE vous 15 fiches pratiques pour avancer, avec des informations, des conseils, sur des thèmes variés :

- évaluer ses besoins

- comment recruter

- le management d'un salarié

- la gestion des relations au sein d'une société